“巾幗不讓須眉”——記舒城皖能公司“每季一星”劉露露

發(fā)布日期:2016-10-17 瀏覽次數(shù):3188

“第一巾幗”

10月14日,舒城皖能公司第一次評(píng)選“每季一星”,綜合管理部人資專責(zé)劉露露當(dāng)選。因?yàn)槭堑谝淮卧u(píng)選,因?yàn)榫C合評(píng)選第一,又因?yàn)槭且晃慌?,在眾多男同事中脫穎而出,她也因此贏得了“第一巾幗”的美譽(yù)。

銳意的“革新派”

7、8月間,是子公司薪酬套改的攻堅(jiān)期,劉露露是舒城皖能公司此輪套改的直接參與者和推動(dòng)者。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,她認(rèn)真研究上級(jí)公司的要求,精細(xì)演算,縱橫對(duì)比,多方咨詢,以最快的速度完成套改方案編制和實(shí)施。同時(shí)配套修訂了《薪酬管理辦法》和《績(jī)效管理辦法》等重要制度。

公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),新的方案和制度,思路明晰,可行性強(qiáng),激勵(lì)措施多樣,考核角度較寬,績(jī)效收入比例增加,基本實(shí)現(xiàn)中層、員工全面考核,堪稱一次“制度革新”。

精益求精的“工匠”

舒城公司員工的工牌一直不漂亮,質(zhì)量差,經(jīng)常斷帶。劉露露著手制作新工牌是在8月,從編號(hào)、比價(jià)、樣式、材質(zhì)、吊帶LOGO印制,到拍照片、制作內(nèi)芯,程序繁多,不亞于一個(gè)小項(xiàng)目,但每一個(gè)程序她都不放過(guò),力求精致。最難的是在很小的內(nèi)芯上印制姓名、部門、崗位、工號(hào)等信息,需要精確到毫米級(jí)。劉露露好像天生具有“工匠”精神,對(duì)精細(xì)的工作尤其情有獨(dú)鐘。炎熱的中午,辦公室里,只有她不休息,安靜地坐到打印機(jī)旁,聚精會(huì)神的測(cè)量、定位、試打,直至完成工牌制作的最后工序。

現(xiàn)在,舒城公司的工牌足以和省公司的工牌相媲美。在外人看來(lái),這只是一個(gè)不起眼的工牌,但這其中飽含的辛勞、耐心細(xì)致和創(chuàng)新意識(shí),只有知情者才能體會(huì),才會(huì)肅生敬意。

檔案管理的“鋪路石”

舒城公司的檔案整理“欠賬很多”,建司以來(lái)的檔案一直未徹底梳理。8月起,劉露露組織開(kāi)展公司的檔案整理入檔工作。她一個(gè)部門一個(gè)部門作指導(dǎo),提要求,定期限,落實(shí)責(zé)任人員,同時(shí)立即著手綜合管理部文書檔案整理歸檔。

“路通有土石”,說(shuō)劉露露是舒城公司檔案管理的鋪路石再恰當(dāng)不過(guò)了,從檔案盒面填制,到檔案資料掃描歸檔,從檔案室建設(shè),到檔案管理系統(tǒng)上線……每一個(gè)環(huán)節(jié)都有她點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出。

9月中旬,基建檔案整理完成,工程管理部要求移交給劉露露,但被劉露露嚴(yán)正拒絕,因?yàn)榘凑罩贫纫螅堎|(zhì)檔案和電子檔案要同時(shí)移交。在工作中,這顆“石子”不光只默默奉獻(xiàn),她還一直保持著“石”的剛性。

受歡迎的“多面手”

在舒城公司,劉露露是出了名的“多面手”,人事管理,她獨(dú)當(dāng)一面;辦公軟件,她出神入化;收費(fèi)系統(tǒng),她了如指掌……由于她是“多面手”,所以備受歡迎,由于備受歡迎,9月底,她被“挖”走了,從綜合管理部“挖”到了市場(chǎng)客服部,從人資專責(zé)變?yōu)榭头X?zé)。

變化突如其來(lái),變化如此之大……但我們相信,不管怎樣變化,不管在什么崗位,她都會(huì)越干越好?。ㄊ娉枪?高興海供稿)