組織架構

市場開發(fā)部：組織擬定天然氣開發(fā)利用、市場發(fā)展規(guī)劃及拓展計劃；負責開展市場調研及市場開發(fā)工作，提升天然氣開發(fā)率；負責與政府相關部門對接，獲取支持天然氣推廣利用政策文獻和用戶發(fā)展信息等。

客戶服務部：負責開展公司客戶服務工作，提升用戶滿意度；負責居民用戶點火維修、安檢、戶外引入改管、增值業(yè)務、前臺熱線工作；負責居民用戶安全使用知識宣傳工作等。

工程管理部：負責開展燃氣專項規(guī)劃、制定投資建設規(guī)劃；負責對項目建設合規(guī)性管理，外部施工許可、內部建設程序申報工作；負責在建項目的統(tǒng)籌管理，對安全、質量、進度統(tǒng)籌管理；負責物資計劃審核，對招標采購工作進行管理，對物資出入庫統(tǒng)籌管理；負責對建設項目預算、簽證、結算的審核工作等。

安全環(huán)保部：負責公司安全環(huán)?？傮w目標；統(tǒng)籌公司安全環(huán)保工作，確保“八無”目標的實現(xiàn)；負責安全生產事故調查與處理；負責安全管理體系（HSE）的建立、執(zhí)行和維護；負責落實安全檢查、隱患整改、考核工作；負責消防、安全質量管理等工作。

生產運行部：落實安全生產工作；負責公司科技研發(fā)整體管理工作；負責組織制定公司年度燃氣設施大、中、小修，管道檢測、管道保護、技改計劃及其方案的編制和上報審批；負責輸差控制管理；負責參與新建管道、站場的驗收，組織新建管道、站場的投運等工作。

財務管理部：負責公司各業(yè)務工作、重要經營活動及重要業(yè)務流程中風險管控工作；負責建立健全公司財務制度；負責會計核算工作和會計檔案管理工作；負責組織編制財務預算及對公司預算的執(zhí)行進行檢查、糾偏及考核。配合開展公司燃氣銷售價格制定工作。做好價格變動內部執(zhí)行的監(jiān)督管理；負責審計及內控管理工作；進行資金管理，提高資金的使用效率；負責納稅申報及稅收籌劃等工作。

綜合管理部：負責公司人力成本控制管理；負責行政日常管理工作；負責公司的人力資源日常管理工作；負責黨建日常管理工作；負責公司的檔案日常管理工作；負責公司的對外宣傳和企業(yè)文化建設工作；負責公司信息化管理等工作。