省天然氣公司召開2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布日期:2024-10-30 瀏覽次數(shù):3635
10月25日,省天然氣公司召開三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。省天然氣公司黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳海出席會(huì)議并講話,會(huì)議由省天然氣公司黨委委員、副總經(jīng)理陶青福主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
各子公司統(tǒng)一使用Isee數(shù)據(jù)平臺(tái)匯報(bào)了三季度經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目開發(fā)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)了公司三季度整體經(jīng)營(yíng)成果,詳細(xì)分析了各業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)表現(xiàn),提出下一步經(jīng)營(yíng)工作建議。各職能部門和子公司展開了交流探討。
會(huì)議對(duì)各單位下階段工作提出具體要求:一是圍繞年度目標(biāo),凝心聚力,采取有效經(jīng)營(yíng)舉措完成任務(wù);二是謀篇布局、找準(zhǔn)方向,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中加強(qiáng)區(qū)域合作,開拓創(chuàng)新模式;三是持續(xù)完善Isee平臺(tái)數(shù)據(jù)管理,以更高要求推動(dòng)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域向數(shù)智化管理轉(zhuǎn)型;四是加快推進(jìn)LNG儲(chǔ)氣調(diào)峰項(xiàng)目建設(shè),抓住機(jī)遇,尋求良好合作和落實(shí)戰(zhàn)略布局;五是各職能部門要向條線管理方向轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)內(nèi)部管控,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督管理;六是對(duì)照公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo),謀劃“十五五”規(guī)劃,高質(zhì)量完成2025年預(yù)算編制工作。(資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部/蔡偉 供稿)