省天然氣公司穩(wěn)中求進深化基層紀檢監(jiān)察工作

近日，省天然氣公司對子公司紀檢監(jiān)察小組檔案資料進行了全面檢查，并總結梳理了年度紀檢監(jiān)察重點工作，為即將開展的子公司巡察和年度黨風廉政考核做好了充分準備。通過檢查表明，各小組已按標準化要求開展各項工作并初見成效，同時，也標志著省天然氣公司基層紀檢監(jiān)察網絡建設工作取得初步成果。

成立紀檢監(jiān)察小組，發(fā)揮紀檢組織優(yōu)勢。省天然氣公司下屬子公司數目多、分散廣，各公司發(fā)展階段不同，核心業(yè)務不統(tǒng)一，為紀檢監(jiān)察工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。今年4月，該公司正式印發(fā)《關于成立子公司紀檢監(jiān)察小組的通知》，基層紀檢監(jiān)察網絡全覆蓋工作正式啟動。此項工作的開展，一方面，完善了紀檢監(jiān)察工作體系，進一步擴大了監(jiān)察網絡的覆蓋面；另一方面也因地制宜、有的放矢地解決了子公司紀檢工作力量薄弱的問題，更為今后該公司紀檢監(jiān)察工作打通了通道。

厘清紀檢監(jiān)察脈絡，實現工作內容標準化。為進一步提升紀檢監(jiān)察工作標準化、規(guī)范化和精細化水平，夯實紀檢監(jiān)察小組工作基礎，該公司結合工作實際印發(fā)了《紀檢監(jiān)察小組工作標準化手冊》。此《手冊》將紀檢監(jiān)察工作流程化、條目話，明確了小組工作職責、工作內容和工作流程，成為了各小組必備的工具書。

開展干部隊伍培訓，提升能力無死角。為適應省天然氣公司改革發(fā)展要求，通過組織推薦和層層選拔，最終組建了一支政治素質硬、業(yè)務本領強紀檢監(jiān)察干部隊伍，隨即，該公司組織開展了首期紀檢監(jiān)察干部培訓班。在培訓內容上聚焦實際接地氣，補齊知識短板；在培訓方式上學訓結合，助于消化吸收。

抓好日常工作督導，加強工作過程控制。自紀檢小組成立后的每月初，該公司統(tǒng)一下發(fā)《近期黨風廉政建設近期工作安排》，督促提醒各小組結合當下做好工作推進；每季度召開一次交流座談會議，聽取各小組工作報告、交流工作經驗，同時，各紀委委員會定期赴聯(lián)系點單位，開展調研及督查工作，及時發(fā)現帶有苗頭性、傾向性的問題并提出解決措施。

夯實基礎資料管理，量化工作過程指標。為了讓瑣碎的紀檢日常管理工作成體系、見章法，該公司統(tǒng)一設計了紀檢監(jiān)察工作“1冊4錄9盒”，將工作過程資料以臺賬記錄和文件盒分類歸檔的形式量化。

打造廉潔文化陣地，做到廉潔時刻入心。為踐行集團公司“明德善能”的文化價值觀，該公司將廉潔文化建設融入到紀檢小組工作中。除了開展各類文化活動外，已于近期全面啟動文化陣地建設，統(tǒng)一了廉潔文化活動室的設計標準，努力實現廉潔陣地建設目視化。

據了解，省天然氣公司暢通紀檢神經末梢、實現紀檢監(jiān)察網絡全覆蓋工作是今年該公司黨委著力打造的紀檢核心工作。集團公司副總經理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌明確指出，深入推進子公司紀檢監(jiān)察小組建設，是優(yōu)化政治生態(tài)、推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要舉措，是確保省天然氣公司紀檢監(jiān)察工作行穩(wěn)致遠的特色路徑，更是省天然氣公司及各子公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。下一步省天然氣公司將從完善制度體系建設、規(guī)范監(jiān)督運行流程、創(chuàng)新工作方式方法、提升紀檢隊伍本領等方面進一步加強紀檢監(jiān)察小組隊伍與制度建設，努力打造忠誠、干凈、擔當的高素質紀檢監(jiān)察隊伍，為省天然氣公司的發(fā)展保駕護航。（劉威）