發(fā)展歷程綜述——黨建發(fā)展篇

省天然氣公司于2003年6月成立黨支部（9名黨員），2011年6月成立黨總支（31名黨員），2015年8月成立黨委和紀(jì)委?，F(xiàn)有800名員工，17個(gè)黨支部（9個(gè)支委會(huì)），162名黨員（其中，預(yù)備黨員4名）

先后制定出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢和誡勉的實(shí)施辦法》、《“三重一大”集團(tuán)決策制度執(zhí)行監(jiān)督檢查辦法》、《公司部室效能建設(shè)問責(zé)辦法》以及《紀(jì)委關(guān)于規(guī)范問題線索處置和紀(jì)律審查工作的有關(guān)規(guī)定》等，不斷完善制度體系建設(shè)。

緊繃反腐倡廉的弦，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。從嚴(yán)查辦違法違紀(jì)案件，2015年以來，對于有苗頭性、傾向性問題運(yùn)用第一種形態(tài)進(jìn)行誡勉談話16人次、提醒談話2人次、集體談話2次；函詢1人次；給予黨政紀(jì)處分3人次。

二、發(fā)揮黨建的助力作用。

2012年以來，公司著力解決黨建和業(yè)務(wù)工作兩張皮的現(xiàn)象，大力推動(dòng)黨建工作與公司的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與管理相結(jié)合，把黨建融入到公司的發(fā)展之中，發(fā)揮黨建的助力作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。為此，開展了一系列富有特色黨建工作。

一是開展職業(yè)化黨務(wù)工作者培養(yǎng)。通過與省委黨校聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)黨務(wù)人才；印發(fā)《黨務(wù)工作者職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，設(shè)置初級、中級、高級黨務(wù)工作者等三個(gè)等級評定；發(fā)放黨務(wù)工作者津貼，并完成試點(diǎn)工作，效果明顯。

二是開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。公司分成經(jīng)營發(fā)展組、安全生產(chǎn)組、工程建設(shè)組、行政黨務(wù)組、龍?zhí)粱亟M等5個(gè)學(xué)習(xí)小組，共開展了5次集中學(xué)習(xí)，小組學(xué)習(xí)各 34次，逐步形成自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)研究、學(xué)以致用的風(fēng)氣。

三是創(chuàng)建“一部一品”品牌。省天然氣公司在“兩學(xué)一做”工作中，開展支部“一部一品”品牌活動(dòng)創(chuàng)建工作，通過“一部一品”品牌活動(dòng)創(chuàng)建，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四是開展“攻堅(jiān)克難我擔(dān)當(dāng)”主題活動(dòng)。省天然氣公司結(jié)合“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”工作，開展“攻堅(jiān)克難我擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化黨員“主人翁”意識(shí)和“擔(dān)當(dāng)”責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮先鋒模范作用。

五是打造紅色引擎。2018年，省天然氣公司黨建工作以“黨建+”的思維，以“打造紅色引擎，助力百億燃?xì)狻睘橹黝}，著力打造六大“紅色引擎”，把國有企業(yè)的黨建優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，抓實(shí)各項(xiàng)黨建任務(wù)。