邵德慧赴省天然氣公司調(diào)研

5月22日，集團公司黨委委員、總會計師邵德慧赴省天然氣公司調(diào)研，省天然氣公司黨委副書記、總經(jīng)理姚禮進及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

邵德慧聽取了天然氣公司財權(quán)集中管理、財務(wù)與債務(wù)風(fēng)險排查工作開展情況，對省天然氣公司近年來財務(wù)工作取得的成績表示肯定，同時指出，隨著公司整體規(guī)模的不斷擴大，公司財務(wù)部門要切實履行內(nèi)控職責(zé)，不斷加強財務(wù)職能的升級轉(zhuǎn)型才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求。

邵德慧要求，一是要不斷梳理和完善工作制度，加強制度宣貫。財務(wù)部門要聯(lián)合其他部門對現(xiàn)行各項內(nèi)部管理制度進行全面梳理，及時修訂陳舊或存在漏洞的制度，及時補充空白制度，防范制度機制風(fēng)險的發(fā)生。二是要加強資金管控，創(chuàng)新資金管理體系。要利用好現(xiàn)有的資金管控平臺，實現(xiàn)資金集中管控，加快資金周轉(zhuǎn)并降低資金使用成本，提升資金利用率維護資金安全。三是要加強債權(quán)債務(wù)管理，及時清理往來款項。定期與債務(wù)債權(quán)人對賬核實并結(jié)算各種應(yīng)收應(yīng)付款項。四是要高度重視稅務(wù)管理工作，及時防范涉稅風(fēng)險。公司要定期開展稅務(wù)自查工作，自查執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)、政策情況，并及時對自查中發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。五是要完善財務(wù)信息化建設(shè)，加強財務(wù)隊伍建設(shè)。以財務(wù)信息化為抓手，提升財務(wù)管理與服務(wù)水平。定期開展財務(wù)知識培訓(xùn)，提升財務(wù)人員綜合能力。

姚禮進表示，省天然氣公司財務(wù)管理部將嚴(yán)格按照集團公司要求，逐一對照落實，提高財務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的能力，發(fā)揮好財務(wù)在防控經(jīng)營風(fēng)險方面的作用。（財務(wù)部/張磊 供稿）