省天然氣公司開展站場(chǎng)資產(chǎn)核對(duì)盤點(diǎn)工作

為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的規(guī)范管理，切實(shí)提高資產(chǎn)使用率，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整，近日，省天然氣公司相關(guān)部室深入站場(chǎng)開展設(shè)備資產(chǎn)核對(duì)盤點(diǎn)工作。

為了保證盤點(diǎn)工作有序推進(jìn)，本次工作制定了周詳細(xì)致的盤點(diǎn)計(jì)劃。在盤點(diǎn)工作中，省天然氣公司各部室緊密配合，針對(duì)以往“資產(chǎn)劃分顆粒粗細(xì)不統(tǒng)一”、“既有資產(chǎn)管理方案與新業(yè)務(wù)不適配”等問(wèn)題提出了大量的創(chuàng)新解決方案，并以江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)支線、江南聯(lián)絡(luò)線為試點(diǎn)，實(shí)施改進(jìn)后的設(shè)備資產(chǎn)分類、盤點(diǎn)方案，切實(shí)提升了設(shè)備資產(chǎn)核對(duì)盤點(diǎn)的效率，有效確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)、可靠。

省天然氣公司高度重視此次盤點(diǎn)工作，確保在盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《省天然氣公司固定資產(chǎn)管理辦法》，確保專人專責(zé)，將相關(guān)固定資產(chǎn)管理工作落實(shí)到具體管理人員，并逐一核實(shí)資產(chǎn)存放位置、規(guī)格型號(hào)、使用狀態(tài)，做到資產(chǎn)的賬賬相符、賬實(shí)相符，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)固定資產(chǎn)的管控。

此次盤點(diǎn)，為進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理信息化水平，推動(dòng)設(shè)備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。