省天然氣公司財(cái)務(wù)赴皖能環(huán)保發(fā)電公司財(cái)務(wù)共享中心交流學(xué)習(xí)

11月19日，省天然氣公司財(cái)務(wù)赴皖能環(huán)保發(fā)電公司財(cái)務(wù)共享中心，就省天然氣公司財(cái)務(wù)管理中心集中核算事項(xiàng)與皖能環(huán)保發(fā)電公司財(cái)務(wù)共享中心展開交流學(xué)習(xí)。

皖能環(huán)保發(fā)電公司財(cái)務(wù)總監(jiān)胡珉介紹了財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)歷程、組織定位、服務(wù)范圍以及其總體運(yùn)行模式及特點(diǎn)。皖能環(huán)保發(fā)電公司財(cái)務(wù)共享中心依托集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，目前正逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織變化、業(yè)務(wù)體系變化、管理模式變化這三大轉(zhuǎn)變，構(gòu)建四位一體財(cái)務(wù)職能體系，固化業(yè)財(cái)一體財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理模式。隨后，財(cái)務(wù)共享中心會(huì)計(jì)核算組、資金管理組、總賬報(bào)表組、運(yùn)營(yíng)管理組分別介紹各自小組的建設(shè)情況及運(yùn)行職能。省天然氣公司財(cái)務(wù)管理中心就集中核算流程優(yōu)化、報(bào)賬體系、人員分工等問題與財(cái)務(wù)共享中心展開交流探討。

此次交流，與會(huì)人員積極提問、熱烈探討，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。通過對(duì)集中核算過程中的存在的共性問題進(jìn)行探討并提出規(guī)范化的解決方案，對(duì)未來(lái)省天然氣公司財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)具有積極意義。（財(cái)務(wù)管理部/供稿）