省天然氣公司積極探索風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ?/h1>

近期，省天然氣公司在開展子公司2017年度經(jīng)營成果審計之前，完成各子公司內(nèi)部審計重點(diǎn)內(nèi)容梳理工作，逐步實(shí)現(xiàn)以往傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷倪^渡。

基于子公司數(shù)量多、分布散、審計資源有限的現(xiàn)狀，為更大限度的發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用，進(jìn)一步提高審計效率、改善審計質(zhì)量和降低審計風(fēng)險，省天然氣公司積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，結(jié)合以往對子公司的審計發(fā)現(xiàn)問題以及對其經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部管理情況的了解和分析，突出各子公司的經(jīng)營風(fēng)險和審計工作重點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化手冊相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛?span>

風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍瞧髽I(yè)內(nèi)審人員在審計過程中始終以企業(yè)風(fēng)險的分析與評估為導(dǎo)向，充分評估和量化其經(jīng)營風(fēng)險，從而對經(jīng)營管理活動、內(nèi)部控制和管理流程進(jìn)行審查與評價，并對企業(yè)存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施和建議，以規(guī)范管理控制、規(guī)避風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)營能力和獲利能力。(監(jiān)察審計部)