省天然氣公司組織召開子公司2017年度考核工作反饋會(huì)議

5月25日，省天然氣公司在新能大廈三樓四號(hào)會(huì)議室組織召開了子公司2017年度考核工作反饋會(huì)議。公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書呂石音出席會(huì)議并講話，各職能部室負(fù)責(zé)人及子公司經(jīng)營(yíng)班子參加了會(huì)議。

   會(huì)上，企業(yè)發(fā)展部對(duì)子公司2017年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核總體情況進(jìn)行了通報(bào)，包括各子公司定量、定性考核得分、黨風(fēng)廉政考核情況以及子公司2017年度經(jīng)營(yíng)層薪酬考核結(jié)果。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人亦對(duì)子公司2017年度定性考核結(jié)果進(jìn)行了反饋，并就2018年定性考核細(xì)則的調(diào)整情況進(jìn)行說明。

   呂石音希望各子公司要對(duì)照年度考核結(jié)果查找經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題，補(bǔ)短板、快提升；同時(shí)，省公司職能部門要運(yùn)用好考核的“指揮棒”，引導(dǎo)子公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理和利潤(rùn)最大化的股東方意圖。針對(duì)各子公司的發(fā)展現(xiàn)狀，她強(qiáng)調(diào)，一是經(jīng)營(yíng)班子要高度重視領(lǐng)導(dǎo)力的提升，帶好隊(duì)伍。提升領(lǐng)導(dǎo)力不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較高的專業(yè)能力、較好的判斷能力、較強(qiáng)的解決問題能力和把握公司發(fā)展方向的能力，更要求領(lǐng)導(dǎo)干部要在群眾中樹立為人師表、模范帶頭的威信和打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿正能量的企業(yè)凝聚力。二是經(jīng)營(yíng)班子要牢固樹立“想干事、能干事、干成事、不出事”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，廉潔意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證公司地持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（企業(yè)發(fā)展部/湯雅露供稿）