省天然氣公司召開(kāi)2018年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

7月17日，省天然氣公司在龍?zhí)林行幕亓鶚菚?huì)議室召開(kāi)了2018年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈化斌出席會(huì)議并講話，會(huì)議由省天然氣公司副總經(jīng)理呂石音主持。省天然氣公司總經(jīng)理姚禮進(jìn)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司分別就上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、重要工作開(kāi)展情況、黨建工作、存在問(wèn)題及措施、下半年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)等作了一一匯報(bào)。隨后，企業(yè)發(fā)展部對(duì)城網(wǎng)板塊整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入分析，并指出下一步重點(diǎn)工作方向。各職能部門亦對(duì)各城網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出了具體意見(jiàn)和建議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各公司上半年度工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一步工作提出具體要求。

姚禮進(jìn)在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，上半年城網(wǎng)子公司發(fā)展較快，板塊規(guī)模效益凸顯，但同時(shí)也暴露出部分子公司內(nèi)控管理存在不足。他要求，各子公司要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，從自身找短板和差距，精準(zhǔn)施策，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)；各子公司經(jīng)營(yíng)層要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，沉下身子，真抓實(shí)干嚴(yán)管，切實(shí)提升管理水平；各子公司經(jīng)營(yíng)層要?jiǎng)?chuàng)新思維，充滿激情干事業(yè)，持續(xù)推進(jìn)子公司健康發(fā)展。他同時(shí)要求各職能部門要加強(qiáng)對(duì)子公司的服務(wù)指導(dǎo)工作，要有針對(duì)性的幫助子公司解決實(shí)際問(wèn)題。

賈化斌在講話中充分肯定各子公司上半年所取得的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，提高政治站位，做到以黨務(wù)為引領(lǐng)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。二是要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提高市場(chǎng)占有率。充分認(rèn)清天然氣行業(yè)面臨的新形勢(shì)，認(rèn)清自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提前謀劃、合理布局。三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升公司管理水平。四是要完善安全生產(chǎn)防控體系建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，保障公司各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)開(kāi)展。（企業(yè)發(fā)展部/張東陽(yáng) 供稿）